发布:2020年9月17日 所属分类:公司动态 访问统计:1756
mg游戏(以下简称:mg游戏平台大全地产)作为市直国有企业淮安市mg游戏平台大全控股集团有限公司旗下全资子公司,近年来果断采取靠大靠强、借船出海、借势发展的经营战略,走上快速发展之路,从16年前的5个人、800万元注册资本,成长为现在淮安首家走出去的国有地产开发企业,2019年进入江苏省房地产开发行业综合实力22强,2020年上半年在徐州、南京市场的销售额排行榜分别位列第11名和第16名,实现华丽转身。
携手大咖 推进主业蓬勃发展
为防控风险,mg游戏平台大全地产从源头开始,精挑细选合作对象。其选择合作对象的原则是:具有规则意识、契约精神和合作态度,理解并尊重国有资产管理的相关规定。合作对象均为具有品牌影响力的国内大型房企,优先选择全国TOP20房企,借助其在资金、操盘和社会资源广泛的优势,销售市场上的品牌溢价能力,在竞争日益激烈的市场中闯出一片天。
从2017年10月淮安区熙悦项目开始,mg游戏平台大全地产开启合作开发的新征程,先后与中南、碧桂园、万科、融创、保利、招商地产等12家前20强房企合作,确立“立足淮安,布局长三角”的战略布局,目前已进入南京、苏州、徐州三个城市,在建项目26个,有17个合作项目。所有合作项目运营良好,合作模式得到业内认可,合作体量初具规模。
防控风险 对标签订合作协议
为防控合作过程中可能出现的风险,签订平等、合规、严谨的合作协议是重中之重,合作协议字斟句酌,风险防控未雨绸缪。为此,mg游戏平台大全地产领导班子成员花费大量精力对合作伙伴提供的合作协议初稿,按照《mg游戏》、《mg游戏》和国有资产管理规定进行完善、修改、优化、补充,并与合作对象反复沟通,形成合规、共赢的协议文本。公司专门成立投资商管部,并由其牵头联合财务、营销、工程、设计、成本、招采等专业条线骨干成立投资管理小组。对有合作开发意向的目标地块,在竞拍前与合作方签订联合竞买协议或意向书,就参拍保证金出资比例、报名方式进行约定。无论竞拍前的联合竞拍意向书洽谈,还是竞得地块后的合作协议签订,确保做到合作全过程同股同权、资金投入同进同退。
每阶段协议签订均按照“三重一大”制度规定,先由投资商管部牵头形成业务交圈,再经公司支委会研究、董事会批准,层层把关、环环审议,确保条款合法合规、可执行、无风险或风险可防可控可解决。
精准管理 完善合作项目制度
在管理合作项目公司时,mg游戏平台大全地产严格遵守合作协议,以项目公司利益最大化为落脚点,实现国有资产保值增值。通过全周期、全过程、全专业齐抓共管方式,派专人参加项目公司制度流程制定、项目产品定位、目标成本和合约规划、定价政策商定,严格把控项目风险。在合作项目上无论占有多少股权,都派专人参与管理。
财务必须实行联签制度。项目上的所有付款都必须经各方财务人员会签后方可对外支付。为进一步防控资金风险,在银行账户网银管理上,合作方各持一道网银U盾,在看到各方联签完成的付款单据后才可付款,动态防范资金风险。
加强对成本费用的审核与控制。严格按目标成本和合约规划开展招采和成本控制工作,在合作协议约定的费率基础上,结合项目开发阶段和销售回款情况,做到管理费和营销费的合理高效使用,分别建立管理费、营销费使用台账预警,动态控制全盘费用支出,防范成本费用超预算风险。
严管证照和印章,防范潜在风险。合作公司证照和公章均放在各方共管的保险柜内,保险柜需钥匙和密码同时使用方可打开。各方根据合作协议分别保管钥匙和密码,经过各方履行审批手续后方可进行证照复印和使用印章。
审计巡查常态化。mg游戏平台大全地产设置专业审计部门,定期审计巡查、编制巡检记录和报告,发现问题要求及时整改。深入现场了解项目公司存在的困难及问题,形成书面报告反馈公司领导层,供领导决策。不定期进行财务审计,项目公司的经营成果以董事会批准的会计事务所出具的专项审计报告为准。在项目公司清算时,利润的分配以审计报告的数据为依据。对于项目存在重大风险及进展滞后的情况,与操盘方沟通确认相关事项后,出具书面提示函件,报公司领导审批后下发至项目公司。
派驻项目公司人员必须“mg游戏平台大全地产化”。派驻项目公司人员均是mg游戏平台大全地产的员工。这些员工一律经过统一培训以及“水滴文化+红色文化”洗礼,牢记mg游戏平台大全地产“十种意识”,认同mg游戏平台大全地产文化。淮安本地合作项目由mg游戏平台大全地产下设淮安事业一部统一管理,外地合作项目由项目所在地城市公司统一管理。派驻到合作项目的人员除接受mg游戏平台大全地产、事业部或城市公司的管理外,还要接受项目公司的日常管理,从而实现“三级管理”模式。人员派遣前,mg游戏平台大全地产总部先对拟派人员从风险把控、廉洁从业、项目运营目标、个人发展目标等方面进行宣贯和谈话;事业部或城市公司结合合作协议内容对派驻人员进行任务分配和日常工作指导,并进一步明确风险把控要点,确保派驻合作项目人员依法、依规、依约开展合同项目工作。
党建引领 增强企业发展后劲
作为一家国有企业,mg游戏平台大全地产始终围绕党建引领、培根铸魂,扬正气保定力、防风险争百强目标,推行“党建+管控”模式,以党建促发展,先后成立“党建+工程”标准制定小组、“党建+大采集”研究小组、“党建+营销”创新小组等,充分发挥党员示范引领作用。
在与上市房企合作时,由于合作企业的特殊性,mg游戏平台大全地产重点从管理体制机制上强化项目监督,保持定力迎接挑战、坚守目标不松懈、强力把控“体链面”,通过“双设”“双签”“双检查”“双汇报”形式,开展常态化廉洁从业教育,逢会必谈廉洁,让廉洁意识深入人心。全面加强项目党风廉政建设和反腐败工作,重点落实监督责任,有效防范项目中的各类风险。同时,将党建工作贯穿组织领导、办事程序、管控方式等方面,充分体现国有企业勇当先锋的精神。
行稳方能致远。强化风险意识,科学制定风险管理策略、优化风险管控措施、健全风险管理体系是mg游戏平台大全地产人不懈探索的目标。未来,在追求业绩增长的同时,mg游戏平台大全地产人将一如既往高度重视合规经营、廉洁诚信,并带动商业合作伙伴共同营造风清气正的商业环境,努力打造一个同行称道、国家认可、基业长青的企业。
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